Depuis sa création en 2016, I&S Adviser a accompagné opérationnellement plus de 65 chefs d’entreprise français dans la définition et la mise en œuvre de leurs plans de développement stratégique. Le contexte de tensions et d’incertitudes qui perdure en 2022 et 2023 renforce le besoin et la demande des dirigeants de start-up, PME, licornes et ETI pour des partenaires opérationnels partageant la même culture et à même de travailler avec eux sur les virages stratégiques, le business plan et tout autre dossier clé pour la pérennité de l’entreprise.
I&S Adviser a récemment étoffé son équipe avec, entre autres, l’arrivée du serial entrepreneur Cyril Ferey. Qu’est-ce qui explique la demande croissante d’accompagnement par des operating partners ?
Les défis auxquels les chefs d’entreprise sont confrontés sont multiples, le climat d’incertitude est anxiogène et les injonctions partent dans tous les sens. Comment réindustrialiser avec des matériaux inexistants et une pénurie de main d’œuvre, a fortiori de main d’œuvre qualifiée ? Comment passer à une production de produits tout électriques quand les composants manquent. Comment accélérer dans le digital sans capacité d’investissement, la trésorerie étant absorbée par l’inflation des matières premières et des énergies ? Comment augmenter les salaires quand le chiffre d’affaires plafonne et la marge baisse ?
