Un projet ? Un partenariat ? Un simple contact ?

Au début, le réseau Bitcoin était destiné à être un système de paiement décentralisé dans lequel les utilisateurs pouvaient rester anonymes et y accéder de n'importe où mais Bitcoin n'a pas été conçu pour être évolutif.

Cependant, comme la popularité de Bitcoin créait des problèmes, une solution devait être trouvée et la soltion est le Lightning Network.

Le Lightning Network est une solution technologique destinée à résoudre le problème de lenteur des transactions sur la blockchain Bitcoin en introduisant des transactions hors chaîne.

Poyr faire simple : le Lightning Network utilise des canaux entre les participants, de sorte que plusieurs transactions peuvent être traitées sans attendre que le réseau principal plus lent confirme les échanges uniques. Entre l'ouverture et la fermeture d'un canal, les parties peuvent transférer des fonds entre elles selon les besoins jusqu'à ce qu'elles ferment le canal. Une fois le canal fermé, les transactions sont acheminées vers le réseau principal pour confirmation.

Nouveaux modèles de paiements inter-entreprises

Le Lightning Network sera le protocole décentralisé pour les paiements et les transferts sur Internet. C'est un réseau de paiement ouvert, peu coûteux et interopérable qui opère en temps réel.

Nous vous proposons de développer votre passerelle d'entreprise la plus simple et la plus fiable vers Lightning Network, permettant à l'argent de se déplacer comme le font les bits et les octets sur Internet.

Désormais, les entreprises peuvent envoyer et recevoir des paiements, créer de nouvelles expériences de paiement et créer de nouveaux modèles commerciaux.

Nos équipes sont à votre disposition et service pour tout type de projet incluant Bitcoin et Lightning Network

Leloup Partners SAS est membre de Bitcoin Association (Suisse).

Pour plus d'informations (stratégie, conseil, solutions) contactez-nous.

Nos services sont personnalisables (sur devis) mais nous intervenons également à l'heure, à la journée, au forfait, en temps partagé (nous consulter).

Nous exerçons nos missions dans le strict respect de la confidentalité et du secret des affaires (Directive 2016/943).

Les crypto-monnaies sont de plus en plus utilisées dans les entreprises comme moyen de paiement et comme réserve de valeur. Certaines entreprises ont commencé à utiliser les crypto-monnaies comme moyen de régler les transactions entre elles et leurs partenaires commerciaux. Cela peut fournir un moyen plus rapide et plus sûr de transférer des fonds à travers les frontières, car les crypto-monnaies fonctionnent indépendamment des systèmes financiers traditionnels et peuvent contourner les intermédiaires tels que les banques et les acteurs de paiement.

En plus de ces cas d'utilisation, certaines ont également commencé à détenir des crypto-monnaies dans le cadre de leurs stratégies de gestion de trésorerie. Cela leur permet de diversifier leurs avoirs et de générer potentiellement des rendements plus élevés par rapport à des instruments financiers plus traditionnels. Cependant, comme mentionné plus haut, cette stratégie comporte des risques importants en raison de la forte volatilité des prix des crypto-monnaies.

Dans l'ensemble, l'utilisation des crypto-monnaies dans les entreprises en est encore à ses débuts et de nombreux défis doivent être relevés. Il s'agit notamment des problèmes liés à la réglementation, à la sécurité et à la volatilité. Cependant, à mesure que le marché des crypto-monnaies continue de mûrir et de devenir plus courant, il est probable que nous verrons davantage d'entreprises explorer les avantages potentiels de l'utilisation des crypto-monnaies dans leurs opérations commerciales.

Nos équipes sont à votre disposition et service pour tout type de projet incluant les cypto-monnaies et les tokens.

Leloup Partners SAS est membre de Bitcoin Association (Suisse).

Pour plus d'informations (stratégie, conseil, solutions) contactez-nous.

Nos services sont personnalisables (sur devis) mais nous intervenons également à l'heure, à la journée, au forfait, en temps partagé (nous consulter).

Nous exerçons nos missions dans le strict respect de la confidentalité et du secret des affaires (Directive 2016/943).

AXEL / PROSPECTION

Automatiser votre prospection pour générer des prospects qualifiés grâce aux automatisations & process. Contactez jusqu'à 2500 clients, partenaires ou investisseurs tous les mois de façon semi-automatisée.

Objectif :

Contactez jusqu'à 2500 clients, partenaires ou investisseurs tous les mois de façon semi-automatisée.

Programme :

- Formation à l'outbound Linkedin : nous formons vos équipes au fonctionnement de Linkedin, aux techniques de prospection automatisée, aux outils adaptés à votre stratégie.

- Mise en place & lancement des campagnes : nous vous accompagnons dans la mise en place et le lancement de vos 1ères campagnes.

- Optimisation & suivi : dès vos 1ers résultats, nous les analysons avec vous afin de les optimiser. L'objectif : remplir votre agenda de rendez-vous en quelques minutes.

FAQ :

De quoi est composée la formation ?

Notre formation s'adapte à vous selon vos compétences. Voilà le cadre général :

Optimisation de profil : 1h

Création / Optimisation du Calendly : 1h

Création des campagnes : 1h

Optimisation des campagnes : 3h

Total : 6h de formation

Comment être sûr de mes résultats ?

Durant la formation, nous allons vous donner tous les éléments de notre stratégie, testée et approuvée en interne et en externe.

Nous allons donc vous fournir un process qui fonctionne ! À présent, à vous de l'adapter à votre activité, à votre branding, à votre façon de communiquer.

En combien de temps ma prospection sera automatisée ?

En terme de délais, voilà comment se déroule notre service :

1-7 jours : Formation

7-14 jours : Accompagnement

14+ jours : Autonomie de prospection

En moyenne, il faut moins de 2 mois à nos clients pour automatiser complètement leur prospection. Généralement, ils obtiennent leurs premiers rendez-vous en 8 à 10 jours.

Quelles sont les limites de cette prospection ?

La seule limite que vous allez avoir est le nombre de personnes contactées chaque jour. En effet, Linkedin vous bloque à partir de 100 personnes /jour. Vous allez donc contacter 2500 personnes en moyenne chaque mois. Croyez-nous, c'est énorme.

Créez et développez des cas d'utilisation, collectez des fonds pour votre entreprise et développez votre entreprise pour générer des revenus.

Nous rejoindre.

Nous exerçons nos missions dans le strict respect de la confidentalité et du secret des affaires (Directive 2016/943).

La DAO est une forme d'organisation qui coordonne les efforts et les ressources des membres via un ensemble de règles a priori contraignantes, formalisées et transparentes qui sont convenues de manière multilatérale (Binance Research).

Une DAO (Decentralized Autonomous Organization ou organisation autonome décentralisée) est une entité dirigée par une communauté transparente et autonome sans aucune autorité centrale. Cela signifie qu'une DAO est régie par tous les membres d'un projet de manière égale et que toutes les décisions critiques sont prises collectivement par eux.

Une DAO peut être créée par de nombreux portefeuilles cryptographiques contrôlés par des organisations ou des individus. Tous les instants sont exécutés via un code permettant la gestion des avoirs et des votes sans avoir à subir les formalités bancaires et juridiques traditionnelles.

Les DAO sont des organisations en pleine émergence, appartenant à leurs membres, dont les règles de gouvernance, les droits de vote et les enregistrements des transactions financières sont encodés dans un contrat intelligent sur la blockchain.

Alors que Web3 promet de désintermédier les transactions commerciales traditionnelles, les DAO vont encore plus loin en décentralisant les organisations elles-mêmes, supprimant ainsi le besoin de structures de direction hiérarchiques conventionnelles. Les DAO commencent à perturber radicalement la façon dont les organisations sont formées, gouvernées et fonctionnent au quotidien, créant en cours de route de nouveaux écosystèmes innovants.

Fonctionnement d'une DAO :

- Une équipe centrale de membres de la communauté établit les règles DAO grâce à l'utilisation de contrats intelligents.

- Les contrats intelligents fonctionnent comme un cadre fondamental sur lequel la DAO fonctionnera éventuellement et sont donc visibles, vérifiables et auditables par tous les membres.

- La plate-forme DAO émet des jetons pour décider des différentes manières de recevoir des financements et d'accorder la gouvernance.

- Ce protocole permet à la DAO de vendre des jetons pour lever des fonds et remplir la trésorerie.

- Les détenteurs de jetons reçoivent des droits de vote en échange de leur monnaie fiat et cela est proportionnel à leurs avoirs.

- La DAO est prête à être déployée une fois le financement terminé. Le code est poussé à la production et ne peut être modifié sans un consensus conclu via le vote des membres.

Pour résumer les DAO sont de plus en plus reconnues pour leur capacité à créer de nouvelles formes de collaboration et à servir d'infrastructure pour soutenir la croissance des écosystèmes blockchain et Web3.

Le niveau de confiance entre les participants est une préoccupation majeure des entreprises concernant les modèles commerciaux écosystémiques. La structure de gouvernance démocratique inhérente aux DAO est particulièrement adaptée pour garantir que tous les participants (avec leurs différents domaines d'expertise) ont leur voix sur les décisions clés, et le principe de propriété partagée garantit que les participants sont tous motivés par le succès de l'écosystème.

Pour plus d'informations (stratégie, conseil, solutions) contactez-nous.

Nos services sont personnalisables (sur devis) mais nous intervenons également à l'heure, à la journée, au forfait, en temps partagé (nous consulter).

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AXEL / GROWTH HACKING

Générer vos rendez-vous qualifiés chaque mois pour vendre, trouver des investisseurs, trouver des partenaires, etc... à l'aide de la "Secret Sauce".

Objectif :

Obtenez vos rendez-vous qualifiés chaque mois, directement dans votre agenda.

Programme :

Selon vos besoins, nous orientons nos mises en relation vers le plus pertinent pour votre croissance.

- Onboarding : 1ère réunion de 2h pour : définir les cibles, les objectifs et les séquences de messages.

- Mise en place des Outils : XP3R récupère la data et prépare le compte principal avec les outils d'acquisitions.

- Lancement des campagnes : XP3R lance les campagnes d'acquisition via le compte principal en utilisant la data qualifiée.

- Interactions quotidiennes : XP3R se charge de répondre aux messages Linkedin afin de planifier les rdvs dans l'agenda.

- Organisation de la data : XP3R récupère les Stats de toutes les campagnes afin de les organiser sous formes de Google Sheets.

- Fin de la mission et réengagement : les objectifs de rdvs sont remplis, nous prenons 2h pour debriefer sur les stats des campagnes et faire un point sur les améliorations. 2 possibilités : scaler ou pas.

FAQ :

Qui vais-je rencontrer ?

Nous allons dans un 1er temps analyser votre cible avec vous afin d'affiner au mieux les campagnes.

Mais généralement, nos clients aiment rencontrer :

- Investisseurs traditionnels

- Chefs d'Entreprises CSP+

- Business Angels

- Solopreneurs

- Fonds VCs

Comment être sûr de mes résultats ?

Nous ne pouvons pas vous assurer que vous allez vendre durant les rendez-vous. C'est à vous de convaincre.

De notre côté, on vous assure de vous envoyer vos rendez-vous qualifiés tous les mois. Si ce n'est pas le cas, on vous rembourse.

Combien de temps faut-il pour automatiser le Growth Hacking ?

Généralement, il nous faut 3 jours de mises en place puis les 1ers rendez-vous sont obtenus en 8 à 10 jours.

Dès la 2e semaine, nous pouvons optimiser les process pour améliorer la qualité des résultats.

Si votre proposition de valeur est claire, le process sera automatisé dès la 3e semaine. Sinon, il faut retravailler la proposition.

Créez et développez des cas d'utilisation, collectez des fonds pour votre entreprise et développez votre entreprise pour générer des revenus.

Nous rejoindre.

Nous exerçons nos missions dans le strict respect de la confidentalité et du secret des affaires (Directive 2016/943).

VALORISATION

Valoriser ses actifs immatériels pour optimiser sa valorisation financière à l'aide de tableaux de bords dynamiques, audits, etc...

Objectif :

Le capital immatériel est le 1er levier de création de valeur dans les organisations. La meilleure pratique pour valoriser une start-up est de construire une stratégie gagnante en créant le plus d'options possibles, tout en minimisant les risques.

Programme :

Valorisez vos actifs immatériels, rassurez vos (futurs) investisseurs, suivez vos KPIs.

- Réunion mensuelle de suivi : un créneau mensuel régulier pour faire le point de vos avancées techniques, stratégiques, opérationnelles, commerciales et marketing.

- Traitement des informations : une fois ces informations récoltées, nous étudions vos informations et les classons au sein de nos critères de valorisation.

- Rapport de valorisation : vous recevrez chaque mois une version mise à jour de vos documents de valorisation, à présenter à vos investisseurs, actionnaires & associés.

FAQ :

Qu'est-ce que le capital immatériel ?

La valeur d'une entreprise est rarement égale à sa valeur comptable. Le capital immatériel est tout ce qui n'est ni financier ni matériel et qui n'apparaît pas à l'actif. Il existe trois grandes catégories de capital immatériel :

- Le capital humain ;

- Le capital structurel interne ;

- Le capital relationnel externe ;

Saviez-vous qu'entre 60% et 90% de la valeur de votre entreprise repose sur ses actifs incorporels ? Prenons l'exemple d'UBER, la plus grande entreprise de taxis avec zéro véhicule ! UBER est l'exemple parfait d'une entreprise qui fait sa richesse "sans matériel".

Pour vivre et se développer, toute entreprise a besoin de ressources financières, surtout à long terme, qu'elle obtient en vendant de nouvelles actions, dont le prix est difficile à évaluer, ce qui rend la question de la valorisation des entreprises clé.

Mais qu'est-ce que l'évaluation d'une entreprise exactement ?

Le capital immatériel, et notamment la valorisation des entreprises, est un sujet d'actualité puisque l'économie française est composée à 86% d'immatériel. Le capital immatériel a un impact considérable sur l'activité économique mondiale.

Vous souhaitez investir dans une entreprise qui existe depuis longtemps ou qui vient de démarrer ? Sachez que le capital immatériel est le 1er levier de création de valeur dans les organisations.

La meilleure pratique pour valoriser une start-up est de construire une stratégie gagnante en créant le plus d'options possibles, tout en minimisant les risques. D'autre part, il y a des erreurs à éviter. Souvent, elles sont surtout commises par peur de perdre le contrôle de leur entreprise.

Quelle est l'évaluation du capital immatériel d'une entreprise ?

L'évaluation d'une entreprise est souvent le résultat de calculs liés à l'anticipation des bénéfices futurs de l'entreprise. Quelle que soit la méthode utilisée, l'évaluation du capital immatériel d'une entreprise est une tâche difficile.

Le capital immatériel représente la richesse cachée d'une entreprise basée sur les marques, les brevets, le savoir-faire, la technologie, les systèmes d'information etc...., ainsi qu'une fraction importante de sa valeur générale et globale.

Selon la Banque mondiale, la valeur immatérielle représente plus de 86% de l'économie française. Cette valeur est la clé de la richesse de toute entreprise. Cette richesse repose sur : les clients, les connaissances, les partenaires, la société, l'environnement, la marque, les actionnaires, l'organisation générale et structurelle, les systèmes d'information, ainsi que sur l'être humain.

Importance de l'évaluation et de la valorisation du capital immatériel

L'évaluation financière du capital immatériel d'une entreprise est une étape clé de la levée de fonds et implique l'évaluation de cette richesse immatérielle. Ensemble, elles permettent de s'assurer de la bonne santé de l'entreprise.

L'évaluation du capital immatériel permet de donner plus de transparence aux ressources, de contrôler la qualité des actifs immatériels et d'évaluer et d'anticiper l'impact des plans d'action et des stratégies. L'évaluation et la valorisation du capital immatériel de l'entreprise se basent sur une étude détaillée de tous les actifs stratégiques.

Quelles sont les méthodes utilisées pour évaluer le capital immatériel ?

L'évaluation du capital immatériel d'une entreprise a pour but d'évaluer tout ce qui ne figure pas au bilan, et qui constitue pourtant la valeur de l'entreprise. Les étapes de l'évaluation du capital immatériel de l'entreprise sont les suivantes :

1) La cartographie du capital immatériel

La cartographie du capital immatériel est la première étape de l'évaluation de ce capital.

La cartographie permet de définir les caractéristiques et les particularités de chaque élément pour une évaluation plus facile.

Chaque composante est ensuite décomposée en un certain nombre de sous-éléments (indicateurs). Les indicateurs forment 3 catégories : Les généraux pour toutes les entreprises, les spécifiques pour un secteur d'activité particulier et les spécifiques pour l'entreprise étudiée. Les indicateurs permettent d'évaluer et de mesurer les qualités et les potentiels des ressources immatérielles.

2) Analyse dynamique du capital immatériel

La valeur immatérielle d'une entreprise n'est pas seulement une addition d'actifs, c'est aussi la capacité de l'entreprise à s'améliorer, à se développer et à mettre en place un plan d'action et une stratégie efficace en faisant interagir les actifs. Cette étape de valorisation consiste donc à rechercher des indicateurs qui évaluent les interactions entre les différentes composantes et qui reflètent parfaitement la capacité de développement de l'entreprise.

- Mise à jour des scénarios : flux de trésorerie, risques, stratégie et augmentation de la robustesse des données,

- Gain de temps (142 jours de paperasse par an en moyenne par pays) : communication interne et externe sécurisée par un numéro qui permet la traçabilité.

- Recherche et développement : documentation (black book) et protection des informations stratégiques avec possibilité de séquestre et de confiance de sécurité,

- Suivi : logiciel de suivi stratégique pour les décisions et le contrôle du couple solution/produit,

- Continuité des activités : livrez et facturez le client quoi qu'il arrive grâce à notre solution de garantie opérationnelle,

- Bibliothèque d'assurance et de contrats : transfert des risques vitaux à une compagnie d'assurance et suivi des contrats par un de nos avocats partenaires sur le principe négociation - signature - gestion,

La conjonction des paramètres de "Veille" permet de fournir aux dirigeants une visibilité en temps réel et dématérialisée pour être agile, maintenir sa trésorerie, diviser son risque "entrepreneurial" et convaincre ses financiers et protéger ses investissements.

3) L'évaluation et la valorisation qualitative du capital immatériel

D'une manière générale, le capital immatériel ne peut être évalué de manière quantitative, mais plutôt de manière qualitative. En effet, la richesse du capital immatériel repose sur son suivi dans le temps et sur l'amélioration durable de sa qualité.

Enfin, la valorisation du capital immatériel d'une entreprise ne peut être établie qu'à la suite d'une évaluation financière prenant en compte le contexte, le modèle et les actifs uniques de cette entreprise.

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INCUBATION

Imaginer, développer, financer et développer en creusant et construisant avec nous à l'aide de Conseils, Formations, Mise en relations.

Choisissez le mode 100% remote et/ou l'une de nos 3 villes LAB (Lyon Annecy, Besançon).

Objectif :

Notre accompagnement est principalement basé sur l'aspect humain.

Nous avons à cœur de vous aider, quel que soit le stade de votre projet à le rendre réalisable, financé et enfin rentable.

Nous combinons nos ressources, notre réseau, nos connaissances et nos expériences afin de faire passer votre projet de l'idée du concept au lancement puis au développement.

Programme :

A votre rythme, en fonction de votre état d'avancement et de votre vitesse de développement.

- Clarifiez votre vision : définissez votre vision à 20 ans, déterminez votre POURQUOI, établissez vos valeurs fondamentales.

- Trouvez votre marché : trouvez votre cible, identifiez ses problèmes, distinguez votre valeur ajoutée, établissez votre proposition de valeur.

- Engagez votre communauté : établissez votre stratégie, commencez à communiquer, engagez vos premiers adeptes, trouvez vos premiers ambassadeurs, faites briller votre marque.

- Trouvez vos investisseurs : maîtrisez votre discours, développez votre documentation, ciblez vos investisseurs idéaux, trouvez la bonne approche et levez des fonds.

Notre histoire :

En mai 2023 et après presque 8 années au cours desquelles nous avons accompagné de nombreuses startups IA, blockchain, DLT, DAG, crypto, NFT, web3 dès leur démarrage et jusqu'à leur lancement, leur financement puis leur développement nous avons décidé de lancer un hub DeFi afin d'aider, conseiller et accompagner les "jeunes pousses" centrées sur les technos Decentralized & Hybrid Finance, Tokenomics, IA, Crypto, NFT, DLT.

Nous avons choisi de nous installer dans les villes de Lyon, Annecy, Besançon pour le dynamisme de leur région, leur forte densité de startups, l'excellence de leurs écoles et universités ainsi que pour leur proximité, en particulier Annecy et Besançon, avec la Suisse où nous comptons de très nombreux partenaires et clients.

Votre histoire :

Nous allons l'écrire ensemble !

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Nos services :

Tous les process startups, adaptés au Web3.

Un problème ? ‍Une solution (liste non exhaustive)

- Pitch Decks : créez un pitch efficace et élaborez un discours irréprochable

- Modèle économique : remettez en question votre modèle d'entreprise et vos processus et améliorez vos marges.

- Marketing : développez vos canaux d'acquisition, améliorez vos conversions, contrôlez votre ROI.

- Partenariats stratégiques : trouvez des partenaires stratégiques pour co-développer des offres et/ou booster votre modèle.

- Automatisations : automatisez 80% de vos processus internes et gagnez du temps.

- Process commerciaux : intégrez des automatismes, synchronisez vos données, augmentez votre productivité.

- SEO : référencez votre site, devenez visible et gagnez en notoriété.

- Community Management : apprenez à bien publier, à développer votre image de marque, à convertir.

- Advisory : réservez 10 heures de notre temps à votre croissance.

- etc...

Partenaires :

Nous collaborons avec de nombreux partenaires tant en matière de technologies, de services financiers, d'immobilier, etc... (liste en cours d'élaboration).

Un exemple parmi de nombreux autres : profitez de remises jusqu'à 400.000 euros sur plus de 250 logiciels partenaires. Achetez votre licence et accélérez votre démarrage sans frais.

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